Résultats de la recherche

  1. I

    Où en est David Layani ?

    C'est ce que j'essayais d'exprimer avec les formes sur le volet industriel :) Il peut absorber qques centaines de personnes sans déstabiliser sa société, qui marche bien apparemment. Au-delà, c'est une aventure très incertaine qui peut ruiner les 20 ans qu'il a mis à construire sa position...
  2. I

    Où en est David Layani ?

    Si cela se faisait, Atos absorberait OnePoint vu l'écart de taille entre les 2 sociétés. OnePoint a le profil de l'ESN qui vend essentiellement de l'assistance technique (une activité juste un cran au-dessus de l'intérim, de la location d'ingénieurs et techniciens) avec probablement un peu...
  3. I

    Où en est David Layani ?

    Il essaie d'imaginer comment reprendre un morceau d'Atos dont les fonctions transverses sont dispersées dans le monde entier et mutualisées avec le reste du groupe ??
  4. I

    Article du Parisien ce matin avec itw d'un Sénateur mais pas accès...

    Qui est étranger ? Un Allemand ou un Tchèque (au hasard...) sont-ils des étrangers ? Atos est à 90% hors de France...
  5. I

    Question statistique

    Oui, et de mon côté "joindre un fichier" n'ouvre rien ... :( Sous cette forme peut être : cliquer ici ? Pas d'indications du CA des sociétés dans le doc. Stat globale.
  6. I

    Question statistique

    Peut être la réponse dans https://www.justice.gouv.fr/sites/default/files/2023-04/RSJ2021_Chapitre9.pdf (pas le temps de dépouiller à cette heure) ?
  7. I

    -

    Si retour à la case départ, il n'y aura d'avenir qu'avec un projet d'entreprise et une vision stratégique. Qui va l'apporter ? Le management, le conseil d'administration, les conseils extérieurs ? Tous ont eu leur chance ces dernières années, résultat pas probant...
  8. I

    Pour Map...Mea culpa

    Inquiétant si les salaires sont versés le 30 février :) L'année a beau être bissextile...
  9. I

    Comme d'habitude Atos cache le plus important dans la dernière ligne du communiqué.

    Je propose une autre arrivée pour le tiercé quarté :) : 40% pour la gouvernance Breton, qui a mis en place la comm' en trompe l'oeil poursuivie par ses successeurs 25% pour les conseils qui ont alimenté la société en plans et réorganisations sans bénéfices, ne les oublions pas ! Une sacré...
  10. I

    Comme d'habitude Atos cache le plus important dans la dernière ligne du communiqué.

    L'article du Monde reprend bien la cascade d'erreurs qui amènent à la situation du jour (et gare à celle de demain !). BM a agravé une situation mal engagée. Tout lui mettre sur le dos est un peu excessif...
  11. I

    Que faut il aux PP pour ouvrir les yeux?

    Pas nécessairement, les repreneurs peuvent apporter une vision stratégique et une organisation qui font défaut. Ca peut être l'occasion d'intégrer une structure qui fonctionne. Evidemment, bcp de si et un calendrier incertain. L'article du Monde détaille bien la séquence de mauvais choix qui...
  12. I

    Atos, l’hubris et la chute d’un mousquetaire français de l’informatique

    L'article est inspiré par Pierre Audoin Consultants, semble-t-il, des fins connaisseurs du sujet ESN. Du coup, à quelques coquilles près, c'est l'un des plus justes sur leur métier publié dans la presse généraliste.
  13. I

    Suite à certains threads et inquiétudes des salariés, un plan de restructuration ne concerne que les actionnaires

    Qui irait mettre ses économies à moyen/long terme dans une banque qui aurait une couverture de presse semblable à celle d'atos ? Même dilemne pour les clients du groupe. Ce qui peut sauver Atos est l'infogérance, avec des contrats plus longs et plus "adhérents" avec le fournisseur que la plupart...
  14. I

    Plan de départ volontaire

    Le fond de la question me semble plutôt être "y a t'il une opportunité pour un jeune de toucher une prime de départ dans le cadre d'un plan de départs volontaires qui viendrait à être mis en place ?" Donc 2 questions : risque (ici plutôt opportunité) de mise en place d'un plan de départs...
  15. I

    Un autre scénario déjà évoqué partiellement sur le blog (incroyable plan de Paul Saleh)

    Depuis toujours, la marge et la croissance organique d'Atos sont la moitié ou le tiers de ses compétiteurs. C'était le premier chantier de T. Breton. Le positionnement sur le marché défensif de l'infogérance explique probablement en partie cela. En partie. La construction par collage de la...
  16. I

    Une histoire qui se répète

    Un article éclairant ... de 2008, lien : Atos, un problème de fonds le reste en ligne : https://www.lemagit.fr/actualites/2240197381/Letat-du-monde-IT-Atos-un-probleme-de-fonds
  17. I

    Un autre scénario déjà évoqué partiellement sur le blog (incroyable plan de Paul Saleh)

    Moui, disons plutôt ceux de 2024. 2023, c'est l'exécution de contrats engrangés plus tôt. Le gros des nouvelles repoussoirs à clients n'a pas encore produit d'effets.
  18. I

    BDS + ADS = ?

    L'intérêt industriel d'Airbus est en effet de picorer les morceaux de BDS alignés avec leurs activités et laisser le reste (l'essentiel) à Atos. Dans les organigrammes Powerpoint c'est simple. Dans la vraie vie, beaucoup moins. Allez demander à des salariés d'Aix (ou d'ailleurs) ce qu'ils...
  19. I

    BDS + ADS = ?

    Pour qui connait un peu de l'intérieur le groupe Airbus, l'intérêt supposé pour BDS est surprenant Trois parties chez Airbus : les avions, les hélicoptères et .. le reste (= Airbus Defence and Space). Airbus Defence and Space (ADS), c'est la pancarte sur un ensemble d'activités assez...
  20. I

    Dico de la tech - Partenariat (n.m.)

    Finalement 2 jours d'avance sur le blog :) Pas grand mérite, toute la profession savait décoder la news (pas mensongère sur le fond, juste en trompe l'oeil, "fake it until you make it" :rolleyes:, à chacun d'estimer si le make it est plausible...).

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