stroumpfrieur
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Un peu d'histoire peut aider à comprendre le potentiel de l'action Atos.
Il y a 15 ans, le board a appellé à la rescousse TB, aujourd'hui commissaire européen pour le bien de l'Europe.
TB est venu avec 2 cadors, GG, stratège aujourd'hui à l tête de WL et CD, gestionnaire rigoureux, qui a su en 2 ans reprendre la gestion du groupe avec un programme drastique, qui était partie à volo.
GG en 2019 a défini une stratégie autour de 4 thèmes pivots :
le cloud, infra et applis (AWS, Google, Azure, Oracle démarraient à peine sur ce sujet)
la mobilité
l'offshoring
le green (ce point là était un peu en avance sur son temps, mais on voit qu'aujourd'hui cette préoccupation est centrale)
Enfin, une communauté scientifique regroupant les 100 plus brillants ingénieurs d'Atos sous la houlette de HT exprimait de facon claire et attreyante le futur du métier et la vision du groupe.
Ce nouvel Atos, avec ces 2 dynamiques, gestion et stratégie, renforcé par des acquisitions stratégiques, fort de 10 Mrds de CA et 100 000 collaborateurs, a séduit les investissurs, les analyses industriels (Gartner, Forrester, etc) et analyses financiers, et avec une politique de communication efficace, a porté le cours d'Atos de 18 € à plus de 100 €.
Le portefeuille du groupe Atos, même scindé en 2, est toujours aussi riche et bien apprécié des analystes. Cette scission en 2 retire l'atout commercial d'avoir un fournissur capable d'intervenir sur toute la châine de valeur, mais que les clients utilisaient en fait surtout dans leurs appels d'offres pour faire baisser les prix des concurrents d'Atos, hésitant à devenir trop captifs.
Les SSII concurrentes d'Evidian ont des valorisations au regard de leur CA et EBIT nettement supérieures, sans vraie raison, et sur la partie gestion d'infra peu ou pas d'acteurs ne savent faire ce que réalisent les ingénieurs d'ATOS pilotant des centres hébergeant des appli complexes, agées et mélangées avec des applis SaaS et des clouds tiers.
En conclusion, avec une stratégie claire, bien communiquée et exécutée, le potentiel est gigantesque. Croyez en Atos et à ses équipes.
Il y a 15 ans, le board a appellé à la rescousse TB, aujourd'hui commissaire européen pour le bien de l'Europe.
TB est venu avec 2 cadors, GG, stratège aujourd'hui à l tête de WL et CD, gestionnaire rigoureux, qui a su en 2 ans reprendre la gestion du groupe avec un programme drastique, qui était partie à volo.
GG en 2019 a défini une stratégie autour de 4 thèmes pivots :
le cloud, infra et applis (AWS, Google, Azure, Oracle démarraient à peine sur ce sujet)
la mobilité
l'offshoring
le green (ce point là était un peu en avance sur son temps, mais on voit qu'aujourd'hui cette préoccupation est centrale)
Enfin, une communauté scientifique regroupant les 100 plus brillants ingénieurs d'Atos sous la houlette de HT exprimait de facon claire et attreyante le futur du métier et la vision du groupe.
Ce nouvel Atos, avec ces 2 dynamiques, gestion et stratégie, renforcé par des acquisitions stratégiques, fort de 10 Mrds de CA et 100 000 collaborateurs, a séduit les investissurs, les analyses industriels (Gartner, Forrester, etc) et analyses financiers, et avec une politique de communication efficace, a porté le cours d'Atos de 18 € à plus de 100 €.
Le portefeuille du groupe Atos, même scindé en 2, est toujours aussi riche et bien apprécié des analystes. Cette scission en 2 retire l'atout commercial d'avoir un fournissur capable d'intervenir sur toute la châine de valeur, mais que les clients utilisaient en fait surtout dans leurs appels d'offres pour faire baisser les prix des concurrents d'Atos, hésitant à devenir trop captifs.
Les SSII concurrentes d'Evidian ont des valorisations au regard de leur CA et EBIT nettement supérieures, sans vraie raison, et sur la partie gestion d'infra peu ou pas d'acteurs ne savent faire ce que réalisent les ingénieurs d'ATOS pilotant des centres hébergeant des appli complexes, agées et mélangées avec des applis SaaS et des clouds tiers.
En conclusion, avec une stratégie claire, bien communiquée et exécutée, le potentiel est gigantesque. Croyez en Atos et à ses équipes.
