Kretinsky va-t-il y arriver ?

jean bull

Member
Je me pose quand même la question du pourquoi K n'y arrive pas depuis qu'il essaie de récupérer Atos (tfco au début puis la reprise maintenant).
Pourtant cela parait totalement illogique qu'il n'aie pas remporté le morceau mais ce qui peut nous paraitre illogique n'est en fait que très logique si on prend un autre point de vue : il-y-a un veto sur K qui vient de haut.
Atos n'ai pas comme Casino, c'est pas un simple épicier géant, Atos est présent dans de très nombreuses administrations (et je mets de côté le stratégique-militaire), peut avoir accès à de multiples données (dossiers médicaux, caméras de surveillance, etc....)
Depuis le début de la guerre en Ukraine le monde s'est de nouveau très fortement polarisé est-ouest, K vient de l'est, dans les pays de l'est je pense qu'il-y-a encore un très fort noyautage de la Russie, je pense que c'est une raison possible que K n'y arrive pas, l'empêcher d'avoir accès à des choses qui pourraient tomber dans d'autres mains (je ne dis pas que K serait directement impliqué mais dans sa multitude de collaborateurs)


Voilà, peut-être que c'est de la politique fiction mais comme Atos c'est le meilleur feuilleton de l'été depuis un moment c'était juste histoire de rajouter un épisode 😁
Et puis j'aime bien réfléchir à toutes les possibilités, s'en est peut-être une ?
 

Johnjohn

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La République Tchèque c'est l'Europe Centrale, pas l'Europe de l'Est. Ils n'étaient pas dans l'URSS, ont été envahis par l'Allemagne puis l'URSS, donc comme les autres pays de la région, ont une volonté forte d'assurer leur indépendance.

Et les Tchèques détestent la Russie...
 

jean bull

Member
La Tchécoslovaquie est restée des décennies sous occupation Russe, bien sûr que la très grande majorité ne va pas admirer son envahisseur mais cela laisse le temps à ce dernier d'y laisser des traces (des contacts, des agents et quoi d'autre....)
C'est juste une hypothèse pour essayer d'expliquer des décisions prisent à pleins de niveaux et qui semblent illogiques au premier abord.

Et puis ça me rappelle les vieux films d'espionnages 😁
 

gcwf

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Un véto possible : T Breton pour effacer des traces gênantes concernant lui même et ses amis ?
 

gcwf

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Sur le papier, D Kretinsky a tout pour y arriver, le blocage qu'il subit jusqu'ici n'est pas d'ordre financier ou économique, pour moi c'est d'ordre politique
 

termathor

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Sur le papier, D Kretinsky a tout pour y arriver, le blocage qu'il subit jusqu'ici n'est pas d'ordre financier ou économique, pour moi c'est d'ordre politique
Sur le papier, si la décision avait eu le moindre critère économique, K. serait passé en 10 minutes.
Donc, oui, il y a de la très sale politique à l'oeuvre et je penche pour les amis de Meunier, Mustier et Breton qui veulent faire le ménage.
Aussi, en interne, le mytho sait qu'il va dégager si K. remporte l'affaire, lui et pas mal d'autres, et peut-être que son chèque de 5 ME pour 2025 va s'envoler aussi.
 
Il ne faiut pas raisoner en avenir d Atos mais seulement en "comment les banques et les fonds perdent le moins possible.. " Aujourd hui ils pensent que ils vont se refaire ( ou du moins limiter leurs pertes) plus facilement et rapidement sans Kretinsky que avec !

Le plus ennuyeux de la situation actuelle c est que la Direction pense maintenant pouvoir rester en place.. puisque les banques ne connaissent rien à notre industrie ! Pour eux départ de Layani, c´est pas de CEO pour prendre ma place.... Vivement que les nouveaux actionnaires ( à terme si le deal se signe ) les dégagent tous !!
 

gcwf

Active member
Sur le papier, si la décision avait eu le moindre critère économique, K. serait passé en 10 minutes.
Donc, oui, il y a de la très sale politique à l'oeuvre et je penche pour les amis de Meunier, Mustier et Breton qui veulent faire le ménage.
Aussi, en interne, le mytho sait qu'il va dégager si K. remporte l'affaire, lui et pas mal d'autres, et peut-être que son chèque de 5 ME pour 2025 va s'envoler aussi.
Tout cela fini par me convaincre qu'il y a complot (pourtant dieu sait combien je crains le complotisme).

Comment le hasard peut-il expliquer cette succession de comportements et de choix irrationnels qui se succèdent depuis janvier... jusqu'au mode panique dans les semaines récentes (ex : l'offre qui sort du chapeau, dans la nuit).
Quelles sombres histoires peuvent se cacher là dessous ? Quel est le réseau capable de se protéger aussi longtemps, au nez de l’administration et de la presse ? La poursuite des rebondissements attiserait des curiosités supplémentaires. Jusqu'où tout cela peut il conduire ? Peut-on exclure Matignon et L'Elysée ? (je vais loin pour rester dans les mêmes proportions que les rebondissements surréalistes du rachat d'Atos)

Si l'offre de D Kretinsky ne passait pas, je crois que ce serait le signal idéal pour démarrer une belle enquête.
 

map

Moderator
Membre du personnel
Sur le papier, D Kretinsky a tout pour y arriver, le blocage qu'il subit jusqu'ici n'est pas d'ordre financier ou économique, pour moi c'est d'ordre politique

Pour moi il est interne et mafieu. Saleh connait maintenant tous les secrets d'Atos et les tient par les couilles.
 

thombal

Active member
Le plus ennuyeux de la situation actuelle c est que la Direction pense maintenant pouvoir rester en place.. puisque les banques ne connaissent rien à notre industrie ! Pour eux départ de Layani, c´est pas de CEO pour prendre ma place.... Vivement que les nouveaux actionnaires ( à terme si le deal se signe ) les dégagent tous !!
Pas sûr:

Ces obligataires, pour la plupart des fonds d’investissement spécialisés dans la dette, soutenus par plusieurs banques, se disent prêts à devenir actionnaires et à assurer la reprise du groupe, sans l’aide de M. Kretinsky ... Ils ont commencé à auditionner des candidats pour la présidence et la direction générale.
 
Complotisme.... un peu too much

Ce n est pas Atos qui chosiit ce sont les fonds.. Atos n a plus son mot à dire .. il faut que les créanciers soient d accord avec la solution, à partur du moment ou ils portent eux même une solution comment les convaoincre d en choisir une autre ?
 

thombal

Active member
Compte tenu de la tournure des événements, comment aujourd'hui ne pas considérer cette possibilité ?

Si l'offre de D Kretinsky passait ça ferait retomber les suspicions, mais là...
On en reviens toujours au même problème, ce sont les créanciers qui font la pluie et le beau temps, l'autre solution était de faire passer le dossier entre les mains d'un juge ... mais bon même si cela est parfois une bonne solution pas dans les habitudes d'un board arrogant de reconnaître son échec

En quoi un gouvernement quel qu'il soit aurait un intérêt à planter Atos sachant que la facture va lui revenir en grosse partie ???
 

xenon

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Ces obligataires, pour la plupart des fonds d’investissement spécialisés dans la dette, soutenus par plusieurs banques, se disent prêts à devenir actionnaires et à assurer la reprise du groupe, sans l’aide de M. Kretinsky ... Ils ont commencé à auditionner des candidats pour la présidence et la direction générale.
Déjà on a perdu 2 semaines avec Layani.
Le danger pour l'entreprise ce sont les obligataires dont les positions risquent de mettre la société en procédure de sauvegarde rapidement en empêchant de rassurer les clients et en empêchant de changer la direction de l'entreprise dont la stratégie n'est pas bonne. Atos n'a pas assez de missions ou de prestations sur le cloud computing ou devops chez les clients alors que ce domaine était en forte croissance ces 10 dernières années, faute de stratégie dans ce domaine et de centre de compétences, donc pas de prestations à forte marge. A part un peu chez Eviden.
Peut-être qu'Atos veut rester expert sur de vieux trucs comme GCOS https://fr.wikipedia.org/wiki/General_Comprehensive_Operating_System ou CP/M https://fr.wikipedia.org/wiki/Control_Program/Monitor

Les clients et les missions deviennent plus rares. Pour les missions s'il y en a c'est pour faire ce que les autres ESN ne veulent pas faire : missions peu intéressantes à faible valeur ajoutée avec baisse de l'employabilité du personnel ou missions complexes et à risques.
Si çà continue, l'exode de la société sera la seule solution parce que la société devient trop dangereuse au niveau employabilité et perte d'emploi.

Quant je vois la video sur le centre de compétences cloud mondial d'Atos en Roumanie
, je me dis que pour eux leur employabilité est meilleure et que si les images sont bien ceux d'un centre atos en Roumanie, ils sont bien mieux équipés qu'en France avec les super sièges ergonomiques.
 

xenon

Active member
Beaucoup de monde commence à parler de corruption.
60% de l'activité d'Atos est dans le secteur public ...
Malgré les formations obligatoires annuelles d'Atos sur la corruption, est-ce qu'il en a eu ou il en reste toujours.
Sauf erreur de ma part, c'est Thierry Breton qui a voulu faire plus de secteur public mais avec moins de marge parce qu'il pensait que l'on pouvait vendre des prestations optionnelles ensuite plus cher. sauf que cela n'a jamais marché.
 

ozymandias

Active member
J'ai l'impression que chez les obligataires c'est Boussard et Gavaudan qui est complètement à côté de la plaque, et qu'ils entrainent les autres dans leur sillage. Ils ont très rapidement été mis en avant quand le rapport de force a été organisé au début de la conciliation, on dirait que les gérants de B&G se sont engagés sur un résultat ambitieux et qu'ils n'arrivent pas à accepter qu'ils se sont plantés sur leur diagnostic initial. Ils surestiment totalement l'état de la boite et des opportunités de recovery.

Je pense que pour une fois le problème ne vient pas d'Atos, enfin, pas entièrement. Si ce sont les obligataires qui reprennent, il y a de bonnes chances qu'ils perdent deux fois leur mise, ça serait drôle.
 

jean bull

Member
J'ai l'impression que chez les obligataires c'est Boussard et Gavaudan qui est complètement à côté de la plaque, et qu'ils entrainent les autres dans leur sillage. Ils ont très rapidement été mis en avant quand le rapport de force a été organisé au début de la conciliation, on dirait que les gérants de B&G se sont engagés sur un résultat ambitieux et qu'ils n'arrivent pas à accepter qu'ils se sont plantés sur leur diagnostic initial. Ils surestiment totalement l'état de la boite et des opportunités de recovery.

Je pense que pour une fois le problème ne vient pas d'Atos, enfin, pas entièrement. Si ce sont les obligataires qui reprennent, il y a de bonnes chances qu'ils perdent deux fois leur mise, ça serait drôle.

Difficile de savoir exactement ce que les obligataires ont dans la tête, il faudrait être dans leur bureaux, peut-être qu'ils ont aussi une dent contre K sur des affaires passées, s'ils semblent autant remontés contre lui ça date peut être pas d'atos, j'en sais rien en fait, faudrait être dans le secret des réunions B&G, Blackrock....
 

ozymandias

Active member
@map je viens de lire ton article sur les hedge funds j'ai l'impression que c'est moi qui l'ai écrit! en revanche celui sur Layani tu es trop gentil :cool:
 

UnSalarieEviden

Active member
Depuis le début de la guerre en Ukraine le monde s'est de nouveau très fortement polarisé est-ouest, K vient de l'est, dans les pays de l'est je pense qu'il-y-a encore un très fort noyautage de la Russie, je pense que c'est une raison possible que K n'y arrive pas, l'empêcher d'avoir accès à des choses qui pourraient tomber dans d'autres mains (je ne dis pas que K serait directement impliqué mais dans sa multitude de collaborateurs)
La Tchéquie c'est l'Europe centrale et pas l'Europe de l'Est. Elle a subi l'invasion puis 45 ans d'occupation russe après avoir été lâchée par la France et la Grande-Bretagne en 1938 et avoir passé 6 ans sous occupation nazie.

Entre un entrepreneur francophile tchèque et un mafieux gaugaulliste de l'entourage de Sarkozy/Le Maire/Breton/Philippe, la conciliatrice a choisi la mafia.
La vraie, celle des oligarques franco-américains.
 

cigogne

Active member
60% de l'activité d'Atos est dans le secteur public ...
Malgré les formations obligatoires annuelles d'Atos sur la corruption, est-ce qu'il en a eu ou il en reste toujours.
Sauf erreur de ma part, c'est Thierry Breton qui a voulu faire plus de secteur public mais avec moins de marge parce qu'il pensait que l'on pouvait vendre des prestations optionnelles ensuite plus cher. sauf que cela n'a jamais marché.
Grandiose ces formations obligatoires hors-sol.... Mal traduites ... Très Anglo saxonnes... Tout le monde attend d'avoir une heure ou deux a perdre avant de les faire ... Si ai moins ne pas les faire était un motif de licenciement !
 

UnSalarieEviden

Active member
Grandiose ces formations obligatoires hors-sol.... Mal traduites ... Très Anglo saxonnes... Tout le monde attend d'avoir une heure ou deux a perdre avant de les faire ... Si ai moins ne pas les faire était un motif de licenciement !
Il y a pire, il y a la formation "Human Firewall".
Le ridicule ne tue pas, ou alors à petit feu, hein, Atos...
 

Vairon

New member
Atos choisit très soigneusement ses mots dans les communiqués de presse.

Dans le dernier communiqué de presse, ils disent que :
  • Les discussions avec les hedge funds se poursuivent.
  • Ils ont reçu une lettre de l'EPEI proposant de reprendre les négociations.

Ils ne disent pas qu'ils ont répondu à l'EPEI. Ils ne disent pas qu’ils vont avoir des conversations avec l’EPEI.

Mon interprétation est qu'ils continuent de parler uniquement avec des hedge funds et non avec l'EPEI.

Les conversations avec l'EPEI ne figurent pas dans le communiqué de presse, elles n'existent que dans le souhait des lecteurs.

Le problème est financier, mais la décision a des dimensions financières, économiques, politiques et personnelles (responsabilités, réputation, etc.). L’option K semble être la meilleure décision financière et pour la survie de l’entreprise, mais il semble que ce ne soit pas la meilleure décision dans les autres dimensions pour les décideurs impliqués!
 

gcwf

Active member
Merci, effectivement les mots sont choisis...
=>
l'info en Français
https://atos.net/fr/2024/communiques-de-presse_2024_06_26/point-de-marche-26-juin-2024

( english https://atos.net/en/2024/press-release_2024_06_26/market-update-june-26-2024 )



Point de marché – 26 juin 2024​


Proposition globale de restructuration financière révisée reçue du comité représentatif des créanciers obligataires (SteerCo) prenant en considération la fin des discussions avec Onepoint, Butler Industries et Econocom​


Activité du Groupe en ligne avec le plan d’affaires présenté le 29 avril 2024​


Finalisation de la convention visant à protéger les intérêts de souveraineté de l’Etat français au titre de certaines activités exercées par le groupe Atos​


Objectif de parvenir à un accord définitif de restructuration financière d’ici juillet 2024 restant inchangé​


EPEI a en outre proposé de reprendre les discussions avec la Société et ses créanciers financiers​




Paris, France – 26 juin 2024​


Atos SE (« Atos » ou la « Société ») annonce avoir reçu de la part du comité représentatif de ses créanciers obligataires (SteerCo) une proposition globale de restructuration financière révisée tenant compte de la décision de Onepoint, Butler Industries et Econocom de se retirer des discussions le 25 juin 2024.



Proposition globale de restructuration financière révisée reçue du comité représentatif des créanciers obligataires (SteerCo)​


Dans le cadre de la poursuite des discussions en cours pour parvenir à un accord sur un plan de restructuration financière de la Société, sous l’égide de la conciliatrice, Hélène Bourbouloux, la Société a reçu de la part du comité représentatif de ses créanciers obligataires (SteerCo) une proposition globale de restructuration financière révisée pour satisfaire la demande de liquidité à court et moyen terme du Groupe et tenant compte de la décision de Onepoint, Butler Industries et Econocom de se retirer des discussions le 25 juin 2024.

Les discussions se poursuivent avec le comité représentatif des créanciers (SteerCo) et certaines banques sur la base de cette proposition en vue de parvenir à un accord dans les meilleurs délais.

Lorsqu’un accord sur un plan de restructuration financière aura été trouvé, une nouvelle période de syndication du financement intérimaire (tranches supplémentaires de 225 millions d’euros et 350 millions d’euros) évoqué dans le communiqué de presse publié par la Société le 20 juin 2024 s’ouvrira.

Comme indiqué dans les précédentes communications, la Société rappelle que la mise en œuvre du plan de restructuration financière envisagé entraînera une dilution massive pour les actionnaires actuels d’Atos, qui devraient détenir moins de 0,1% du capital social.



Activité du Groupe en ligne avec le plan d’affaires présenté le 29 avril 2024​


Atos confirme que l’activité du Groupe est en ligne avec le plan d’affaires qui a été présenté le 29 avril dernier. La Société tient à remercier ses employés pour leur engagement et ses clients et partenaires pour leur soutien continu.



Finalisation de la convention visant à protéger les intérêts de souveraineté de l’Etat français au titre de certaines activités exercées par le groupe Atos​


Dans le prolongement de l’accord annoncé le 9 avril 2024, Atos annonce avoir finalisé la négociation avec l’Etat français d’une convention visant à protéger les intérêts de souveraineté de l’Etat français au titre de certaines activités exercées par le groupe Atos. Cette convention, approuvée le 25 juin 2024 par le conseil d’administration d’Atos, doit être signée ce jour.

Les droits accordés à l’Etat français résulteront initialement de la convention et seront complétés par l’émission par Bull SA d’une action de préférence émise au profit de l’Etat français.

L’Etat français bénéficiera de droits de gouvernance au niveau de Bull SA, en particulier des droits de représentation dans les organes sociaux (sans droit de vote à ce stade) et de droits d’autorisation préalable et d’agrément visant à protéger les activités souveraines sensibles.

La convention prévoit en outre un droit pour l’Etat français d’acquérir des activités souveraines sensibles en cas de franchissement par un tiers du seuil de 10% ou d’un multiple de 10% du capital ou des droits de vote d’Atos ou de Bull SA et que les parties ne sont pas parvenues à un accord raisonnable sur les modalités de préservation des intérêts nationaux en relation avec ces activités souveraines sensibles (sans préjudice de l’application du régime français de contrôle des investissements étrangers).

La Société rappelle en outre, comme annoncé dans son communiqué du 14 juin 2024, avoir reçu de l’Etat français une lettre d’offre confirmatoire non engageante pour l’acquisition potentielle de 100% des activités d’Advanced Computing, de Mission-Critical Systems et de Cybersecurity Products de la division BDS (Big Data & Cybersécurité) de la Société.



EPEI a proposé de reprendre les discussions avec la Société et ses créanciers financiers​


La Société a reçu le 25 juin 2024 de la part d’EPEI un courrier réitérant son intérêt pour participer à sa restructuration financière.

Ce courrier sera publié aujourd’hui sur le site internet d’Atos et sera accessible via le lien suivant : https://atos.net/fr/investisseurs.



Prochaines étapes​


La Société confirme son objectif de parvenir à un accord définitif de restructuration financière avec une majorité de créanciers financiers durant la semaine du 22 juillet 2024 et envisage que :

  • Un accord de principe sur la restructuration financière avec les créanciers financiers soit obtenu durant la semaine du 24 juin ;
  • Le processus de garantie (backstop) de nouveaux fonds (new money) sous la forme de dette pour 1,5 milliard d’euros et en fonds propres (equity) pour 75 millions d’euros à fournir dans le cadre du plan de restructuration financière débute durant la semaine du 24 juin ;
  • L’accord de lock-up soit conclu durant la semaine du 8 juillet ;
  • L’adhésion à l’accord de lock-up soit ouverte à partir de la semaine débutant le 8 juillet jusqu’à la semaine prenant fin le 19 juillet.

L’accord définitif de restructuration financière sera ensuite mis en œuvre par le biais d’une procédure accélérée dédiée[1] à partir de la semaine du 22 juillet.

*

Atos SE confirme que les informations susceptibles d’être qualifiées d’informations privilégiées au sens du règlement n° 596/2014 du 16 avril 2014 sur les abus de marché et qui ont pu être données à titre confidentiel à ses créanciers financiers ont été publiées au marché, soit dans le passé, soit dans le cadre du présent communiqué, dans le but de rétablir l’égalité d’accès à l’information relative au Groupe Atos entre les investisseurs.

***

Avertissement

Le présent document contient des informations de nature prévisionnelle auxquelles sont associés des risques et des incertitudes, y compris les informations inclues ou incorporées par référence, concernant la croissance et la rentabilité du Groupe dans le futur qui peuvent impliquer que les résultats attendus diffèrent significativement de ceux indiqués dans les informations de nature prévisionnelle. Ces risques et incertitudes sont liés à des facteurs que la Société ne peut ni contrôler, ni estimer de façon précise, tels que les conditions de marché futures ou le comportement d’autres acteurs sur le marché. Les informations de nature prévisionnelle contenues dans ce document constituent des anticipations sur une situation future et doivent être considérées comme telles. Ces déclarations peuvent se référer aux plans, objectifs et stratégies d’Atos, de même qu’à des événements futurs, des revenus à venir ou encore des synergies ou des résultats qui ne constituent pas des informations factuelles à caractère historique. La suite des évènements ou les résultats réels peuvent différer de ceux qui sont décrits dans le présent document du fait d’un certain nombre de risques et incertitudes qui figurent dans le Document d’Enregistrement Universel 2023 déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 24 mai 2024 sous le numéro d’enregistrement D.24-0429. Atos ne prend aucun engagement et n’assume aucune responsabilité s’agissant de la mise à jour de l’information contenue dans le présent document au-delà de ce qui est prescrit par la réglementation en vigueur.

Ce communiqué ne constitue ni ne contient une offre de vente des actions Atos ou une quelconque sollicitation d’achat ou de souscription d’actions Atos en France, aux Etats-Unis d’Amérique ou dans aucun autre pays. Ce communiqué contient certaines informations sur des opérations spécifiques qui doivent être considérées uniquement comme des projets. En particulier, toute décision relative aux informations ou aux projets mentionnés dans ce document et à leurs modalités sera prise après la finalisation de l’analyse approfondie en cours tenant compte des aspects fiscaux, juridiques, opérationnels, financiers, RH et de tout autre aspect pertinent, et reste soumise aux conditions générales de marché et aux processus usuels, notamment l’approbation des organes de gouvernance et des actionnaires ainsi que la consultation des instances représentatives du personnel concernées, conformément aux lois et réglementations en vigueur.



À propos d’Atos

Atos est un leader international de la transformation digitale avec environ 94 000 collaborateurs et un chiffre d’affaires annuel d’environ 11 milliards d’euros. Numéro un européen du cloud, de la cybersécurité et des supercalculateurs, le Groupe fournit des solutions intégrées pour tous les secteurs, dans 69 pays. Pionnier des services et produits de décarbonation, Atos s’engage à fournir des solutions numériques sécurisées et décarbonées à ses clients. Atos est une SE (Société Européenne) cotée sur Euronext Paris.

La raison d’être d’Atos est de contribuer à façonner l’espace informationnel. Avec ses compétences et ses services, le Groupe soutient le développement de la connaissance, de l’éducation et de la recherche dans une approche pluriculturelle et contribue au développement de l’excellence scientifique et technologique. Partout dans le monde, Atos permet à ses clients et à ses collaborateurs, et plus généralement au plus grand nombre, de vivre, travailler et progresser durablement et en toute confiance dans l’espace informationnel.



Contacts

Relations Investisseurs : David Pierre-Kahn | [email protected] | Tel : +33 6 28 51 45 96

Actionnaires individuels : 0805 65 00 75

Contact presse : [email protected]



[1] La Société peut demander l’ouverture d’une procédure de sauvegarde accélérée – dont les effets seraient limités aux créanciers financiers et aux actionnaires seulement – dans le seul but de mettre en œuvre et d’obtenir l’approbation du Tribunal sur les termes du plan de restructuration convenu dans l’accord de lock-up. La procédure de sauvegarde accélérée ne concernerait que l’endettement financier d’Atos et n’affecterait en aucune manière les fournisseurs, les salariés, la gouvernance de la Société ou les autres créanciers de la Société ou de ses filiales.
 

xenon

Active member
@map

Après la lecture de ton excellent article :

Je me suis posé la question d'aller manifester devant le siège de certains Hedge Funds en France afin de leur faire une mauvaise publicité et qu'ils trouvent rapidement un accord avec Kretinsky dans l'intéret de tout le monde (dont les hedge funds pour qu'ils récupèrent le maximum d'argent).
On doit leur rappeler que sans employés, sans contrats et sans clients, la valeur du groupe Atos tend vers zero et ils auront tous perdus.
Sans compter que l'état pourrait éventuellement faire des mesures de rétorsion financière pour leur intransigeance ayant conduit à la faillite d'une grande entreprise française et servant les intérêts de l'état.
 

gcwf

Active member
aller manifester devant le siège de certains Hedge Funds
Manifester plutôt devant le bureau de P Saleh ou de JP Mustier ?

On doit leur rappeler que sans employés, sans contrats et sans clients, la valeur du groupe Atos tend vers zero et ils auront tous perdus.
Ils savent parfaitement que les employés sont la valeur de l'entreprise. Mais l'humain ils ont l'air de s'en ficher un max...
 

Airlolo

New member
Et l'Etat ? N'y a-t-il plus de représentant de l'Etat au CA ? Ils font quoi au juste ?
Pour moi il faut d'urgence nationaliser une partie des activités et filer le reste a K
 

gcwf

Active member
Un rapport pour compléter l'article de @map au sujet des hedge funds

"Une nouvelle recherche à HEC Paris révèle que les fonds spéculatifs activistes entraînent une baisse de la valeur marchande et des performances en matière de responsabilité sociale des entreprises ciblées, quatre à cinq ans après leur intervention, en comparaison avec des entreprises similaires."

Écarter l'offre de D Kretinsky relève du suicide
 

swirlgirl

New member

Rather demonstrate in front of the office of P Saleh or JP Mustier?


They know perfectly well that employees are the value of the company. But they don't seem to care much about humans...
I totally agree with this. I have been with the company for almost 5 years and lately there is absolutely no communication at all to support the welfare of the employees. Everybody is in their own bubble, trying to figure out the next step, secretly reading the blog or gossiping around and we are pretending the company is in a happy place. So delusional.
 

jean bull

Member
Bon, de ce j'ai compris : Atos ne décide plus de rien et ce sont les créanciers qui décident, donc de grandes chances que K n'y arrive pas car ce n'est pas avec Atos que K doit négocier mais avec les créanciers (à part encore un nième coup de théâtre), d'ailleurs dans le call rien sur Bourbouloux, elle semble totalement transparente dans le dossier.
La trajectoire officielle c'est d'avoir un accord avec les créanciers le plus rapidement possible et rien d'autre.

J'ai d'ailleurs trouvé Raoul Roth comme blasé, ne semblant pas croire lui-même de ce qu'on lui dit de dire aux salariés et du succès de la solution envisagée (ça c'est mon ressenti perso)
 
Dernière édition:

termathor

Active member
Bon, de ce j'ai compris : Atos ne décide plus de rien et ce sont les créanciers qui décident, donc de grandes chances que K n'y arrive pas car ce n'est pas avec Atos que K doit négocier mais avec les créanciers (à part encore un nième coup de théâtre), d'ailleurs dans le call rien sur Bourbouloux, elle semble totalement transparente dans le dossier.
La trajectoire officielle c'est d'avoir un accord avec les créanciers le plus rapidement possible et rien d'autre.

J'ai d'ailleurs trouvé Raoul Roth comme blasé, ne semblant pas croire lui-même de ce qu'on lui dit de dire aux salariés et du succès de la solution envisagée (ça c'est mon ressenti perso)
Je pense (et je le vois aussi ailleurs) que beaucoup, y compris Bourbouloux, sont dans un état de choc traumatique, ni plus ni moins.
Un peu, j'imagine, comme les passagers de l'avion qui tombe, lors des 10 dernières secondes ... A quoi bon crier, chercher à s'échapper etc ...
 

gcwf

Active member
Je pense (et je le vois aussi ailleurs) que beaucoup, y compris Bourbouloux, sont dans un état de choc traumatique, ni plus ni moins.
ça ne serait pas étonnant qu'ils soient aussi sidérés que les salariés !!!

JP Mustier déclarait :
« Notre priorité, c’est la poursuite de l’intérêt social d’Atos, au bénéfice de ses employés, de ses clients, de ses créanciers et de ses actionnaires, dans cet ordre-là. »

quelle cohérence avec cela ?

tant qu'une explication rationnelle n'est pas fournie, comment écarter l'idée que des agissements non réguliers (illégaux ?) sont à l'origine de cet enchaînement surprenant d'événements, péripéties, et décisions ???
 

Noëlle

Member
Bon, de ce j'ai compris : Atos ne décide plus de rien et ce sont les créanciers qui décident, donc de grandes chances que K n'y arrive pas car ce n'est pas avec Atos que K doit négocier mais avec les créanciers (à part encore un nième coup de théâtre), d'ailleurs dans le call rien sur Bourbouloux, elle semble totalement transparente dans le dossier.
La trajectoire officielle c'est d'avoir un accord avec les créanciers le plus rapidement possible et rien d'autre.

J'ai d'ailleurs trouvé Raoul Roth comme blasé, ne semblant pas croire lui-même de ce qu'on lui dit de dire aux salariés et du succès de la solution envisagée (ça c'est mon ressenti perso)
C’était triste à mourir ce call. Étouffant de désespoir, avec une énergie et un ton de voix en berne.
 

UnSalarieEviden

Active member
Côté Eviden c'était pas triste, mais c'était juste la version enjouée de la méthode Coué. C'était hier également sous le contrôle de la Comm qui semble avoir plus de pouvoir dans le groupe que les opérationnels qui continuent de bosser, vaille que vaille...
 

jean bull

Member
C’était triste à mourir ce call. Étouffant de désespoir, avec une énergie et un ton de voix en berne.

Et puis le fait de vouloir vraiment pas s'attarder à la fin, au bout des 30min, pour poursuivre les échanges questions/réponses.
Après il n'est pas idiot, même s'il transmet la bonne parole venue d'en haut il pense peut-être l'inverse de ce qu'il dit.
Je pense aussi que le départ de Layani lui en a un mis coup, car la vision industrielle part avec lui et une vision purement financière n'est pas sexy du tout.
Je dirais qu'il avait une tête de "dépôt de bilan" :(
 

map

Moderator
Membre du personnel
J'ai l'impression que chez les obligataires c'est Boussard et Gavaudan qui est complètement à côté de la plaque, et qu'ils entrainent les autres dans leur sillage. Ils ont très rapidement été mis en avant quand le rapport de force a été organisé au début de la conciliation, on dirait que les gérants de B&G se sont engagés sur un résultat ambitieux et qu'ils n'arrivent pas à accepter qu'ils se sont plantés sur leur diagnostic initial. Ils surestiment totalement l'état de la boite et des opportunités de recovery.

Oui, je suis d'accord et ils avaient fait le même coup avec Orpéa, jusqu'à ce que la CDC dise c'est à prendre ou à laisser et ils se sont couchés pour laisser 51% à la CDC.
 

gcwf

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C'est moche, je trouve que Raoul Roth, s'exprimant avec prudence et réserve, inspire de la sincérité (tout comme son absence d'arrogance inspire de la sympathie).
 

gcwf

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je lis ici
https://www.lefigaro.fr/secteur/high-tech/atos-passe-sous-le-controle-de-ses-creanciers-20240630

Les créanciers ont déjà lancé une chasse de tête pour trouver un nouveau président du conseil d’Atos et nouveau directeur général. Ce dernier aura pour mission de restructurer le groupe et de lui trouver un avenir stratégique.
Atos n’a toutefois pas d’actionnaire industriel de contrôle. Les créanciers ne sont pas opposés à l’entrée au capital d’un industriel, qui pourrait racheter les titres détenus par les futurs actionnaires.

Cela signifierait-il que la porte resterait ouverte à l'entrée de D Kretinsky ?
Serait ce une solution rassurante et intéressante à la fois pour les clients et les salariés ?

J'ai vraiment des difficultés à suivre la logique !
 

xenon

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@map

Sauf erreur de ma part, avant hier Raoul ROTH n'a pas prononcé les mots tabous : "procédure de sauvegarde"
je lis ici
extrait
"L’objectif est d’ouvrir une procédure de sauvegarde financière accélérée avant le début des JO."

@map

Petit rappel de ton coté visionnaire

25 mars 2024
"Nous n’avons pas eu de contact de la part d’Atos ou Paul Saleh, mais néanmoins nous donnons un droit de réponse « distanciel » à Paul Saleh, puisque jeudi et vendredi, dans plusieurs réunions et calls interne, il a démenti auprès de managers qu’une procédure de sauvegarde était en cours, ni même qu’il avait l’intention d’y recourir. "

Va-t-on devoir changer rapidement de DG monde de nouveau ?

"La procédure de sauvegarde n’existe pas aux USA, et donc Paul Saleh n’est pas du tout familier avec cette procédure, et c’est normal que même s’il a eu la possibilité de l’étudier de long en large et en travers depuis 2 mois, il reste anxieux au moment d’appuyer sur le bouton et s’imagine qu’il peut y échapper. Ce type semble fini."
 
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xenon

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C'est moche, je trouve que Raoul Roth, s'exprimant avec prudence et réserve, inspire de la sincérité (tout comme son absence d'arrogance inspire de la sympathie).
@gcwf
Ce dernier vendredi, Raoul Roth semblait peser chacun de ces mots avant de les dire.
Lors des précédentes visioconférence, il était entouré d'autres personnes, mais ici tout seul devant son ordinateur comme s'il reprenait des notes ou lisait un texte.
Un discours minimaliste sur l'essentiel et le concret (étapes de la procédure de conciliation) pour faire passer le message de communication sur la situation actuelle pour ceux (employés d'Atos) qui ne lisent pas le blog.
On le sentait aussi dépité de la situation. En tant que DG France, il devait communiquer auprès des employés, même à contre coeur, suivant surement les ordres données par la direction monde ou le conseil d'administration, voire la direction de la communication.
 
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cigogne

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@gcwf
Ce dernier vendredi, Raoul Roth semblait peser chacun de ces mots avant de les dire.
Lors des précédentes visioconférence, il était entouré d'autres personnes, mais ici tout seul devant son ordinateur comme s'il reprenait des notes ou lisait un texte.
Un discours minimaliste sur l'essentiel et le concret (étapes de la procédure de conciliation) pour faire passer le message de communication sur la situation actuelle pour ceux (employés d'Atos) qui ne lisent pas le blog.
On le sentait aussi dépité de la situation. En tant que DG France, il devait communiquer auprès des employés, même à contre coeur, suivant surement les ordres données par la direction monde ou le conseil d'administration, voire la direction de la communication.
Comme je le disais effectivement plus haut, je l’ai connu plus enjoué… ne tirons pas sur l’ambulance et je voudrais pas de sa place … Nourdine et Yannick se sont échappés à temps mais pas lui !
 

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