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  1. C

    Figaro : 1ere interview de Mustier

    L’objectif non avoué de l’ordre des choses ne serait-il pas plutôt celui-ci ? : gros actionnaires prédateurs, salariés, clients, créanciers, les actionnaires petits porteurs
  2. C

    Aucun intérêt de céder Techfo si la vente de BDS a lieu.

    TF à DK pour 3800, BDS à AIRBUS pour 2500, SYNTEL aux Américains pour 3500 (prix d'achat 2019 avant inflation). Le reste à ONEPOINT pour...
  3. C

    Aucun intérêt de céder Techfo si la vente de BDS a lieu.

    Tout à fait
  4. C

    MESSAGE A MUSTIER

    👍
  5. C

    En fait, ni la scission, ni la cession

    De toutes manières, ce projet de cession de TFCO n’est pas un plan de restructuration mais un plan de destruction/liquidation. Liquidation qui permettrait ensuite aux prédateurs de ramasser les morceaux pour presque rien si par miracle cette cession était votée à 67%. Les protagonistes...
  6. C

    AG mixte 2024 - Conditions vote cesssion TFCO

    La différence notoire est que personne ne prenait au sérieux GM. C’est même pour son coté comique qu’on prenait plaisir à l’écouter. D’une manière générale, tout le monde sait que les politiciens racontent souvent n’importe quoi, ce que ne peut pas se permettre un responsable d’entreprise cotée.
  7. C

    Atos, cas d'école de l'inefficacité de l'establishment français vs NOUS

    Sans oublier qu’en plus de tous ces cadeaux, TFCO serait cédé sans aucune dette.
  8. C

    Atos, cas d'école de l'inefficacité de l'establishment français vs NOUS

    - 5 milliard€ de chiffre d’affaire - 6% de marge opérationnelle en 2026 - Au moins 250 millions€ de FCF en 2026 - La marque ATOS - 700 millions€ de trésorerie Et on voudrait donner tout cela pour 100 millions€ au milliardaire Tchèque parce qu’on ne veut pas terminer le travail de...
  9. C

    AG mixte 2024 - Conditions vote cesssion TFCO

    OK merci !
  10. C

    AG mixte 2024 - Conditions vote cesssion TFCO

    Franchement, à quoi servirait-il d’avoir un virtuose de la finance à la tête du board, si c’est pour nous faire une AK à un cours massacré. D’autres solutions sont possibles pour résoudre la transition avant le retour des marges. Demander de l’argent aux actionnaires ne résoudra rien.
  11. C

    AG mixte 2024 - Conditions vote cesssion TFCO

    C’est possible. Dans ce cas, ces deux résolutions n’ont aucune chance de passer. L’AK éventuellement si la situation l’exige. Quant aux paris, la bourse me suffit amplement
  12. C

    AG mixte 2024 - Conditions vote cesssion TFCO

    Selon les statuts: 67% pour la cession de TFCO 51% pour l'AK
  13. C

    AG mixte 2024 - Conditions vote cesssion TFCO

    si sur 100 voix dont dispose l'ensemble des actionnaires présents, 65 sont en faveur d'une résolution, 25 contre et que l'abstention s'élève à 10 voix, alors la résolution doit être rejetée, les deux tiers des voix (67) n'étant pas réunis.
  14. C

    Pour MAP et ton article sur Yannick tricaud du 23/11

    Il faudrait pouvoir connaitre la suite de la partition de la symphonie. Si la sonate ressemble par exemple au titre Au Summum du groupe 113, cela pourrait mal se terminer pour les acteurs du commando
  15. C

    ITW BFM DENIS OLIVENNES

    Pourquoi la marque Atos a beaucoup de valeur pour DK et il la voudrait avec TFCO ? Parce qu’il aurait tout simplement beaucoup plus de crédibilité pour répondre a des appels d’offre en se présentant avec le nom d’Atos, connu et reconnu dans le monde depuis 30 ans pour ses services...
  16. C

    Dette nette.

    C'est des sous sous dans la popoche qui peuvent être placés à 4-5% de rendement lorsque le BFR n'est pas utilisé.;)
  17. C

    ITW BFM DENIS OLIVENNES

    En effet, de la pure propagande soviétique.
  18. C

    ITW BFM DENIS OLIVENNES

    Donc pour synthétiser, la valorisation de la cession de TFCO telle que demandée par DK serait la suivante à fin 2023 : 3 milliards€ soit 12 fois le FCF 2026 + 0.6 milliards€ pour la cession de la marque Atos + 1 milliard€ pour le BFR demandé par Krétinsky - 0.8 milliard€ pour les frais de...
  19. C

    POURQUOI NE MARGENT ILS PAS A

    Lorsque le politicien est à la fois client/donneur d’ordre et actionnaire comme sur Alstom, le cocktail est encore plus explosif.
  20. C

    POURQUOI NE MARGENT ILS PAS A

    Tous les concurrents d’Atos arrivent à gérer leurs salariés et à les faire évoluer vers les nouvelles techniques tout en dégageant des marges. Ce n’est donc pas un problème lié à l’activité, mais bien à un management défaillant. Tous les secteurs, tous les métiers ont à se transformer un jour...

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