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  1. I

    Capital markets day - Gains de productivité espérés

    Oui, CAPGEMINI c'est 45% en onshore et 55% en offshore environ. Cela donne une idée des valeurs pour une société "modèle" sur la voie de la délocalisation. Pour apprécier la performance espérée d'Atos, voilà les évolutions de la productivité de 2 sociétés (en bonne santé) : Cap Gemini...
  2. I

    Capital markets day - Gains de productivité espérés

    Merci pour la description de "l'hystérésis" sur les ratios. Atos est très hétérogène. La sortie d'activités comme le HPC ou Worldgrid vont ramener ses ratios vers ceux des ESN classiques : Une entité comme le HPC (570 M€ de CA pour 2 500 employés), industrielle et pas "service" déplace la...
  3. I

    Capital markets day - Gains de productivité espérés

    Dans les ESN, normalement, le CA suit plus ou moins linéairement l'effectif . Sa valeur absolue par salarié va dépendre des marchés où elle est positionnée (Inde, USA, Canada, Europe de l'ouest...). Pour Atos, réduire l'effectif à 60 000 salariés tout en maintenant un CA de 8,5 Md d'€ en 2025...
  4. I

    Atos: première capitalisation mondiale!

    Quelle occasion ratée de faire une OPA sur Apple :) ! Warren Buffett a vendu ses parts... (mais il avait acheté du BYD dès 2008. Respect...).
  5. I

    TRUMP, OTAN et valeurs de défense

    Une grosse structure, comme un service de renseignements ou une multinationale, croule sous l'hétérogénéité des infos qu'elle stocke : bases de données de fournisseurs différents, capteurs, systèmes d’information hétérogènes, tableaux Excel et tout ce que l'on peut imaginer. Palantir fournit...
  6. I

    Boeing : 1er exporteur US, 80% de la production exportée, 80% des pièces importées...

    .. et arrivent les "tariffs" :eek: Boeing estime qu'il fait vivre 1,6 million d'emplois, directs et indirects, dont près de 150 000 employés américains. Toute sa production est aux USA. (et ne pas croire qu'Airbus en tire profit, si Spirit AeroSystems disparait, Airbus perd aussi un...
  7. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    En VF : Baisse de revenus de Tesla : le défi de l'autonomie comme futur Tesla a annoncé aujourd'hui une baisse de 20 % de ses revenus dans l'automobile à la fin de l'année dernière, par rapport à l'année précédente, en raison d'une chute significative de la demande pour ses voitures...
  8. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    Pas de nouvelle voiture en vue chez Tesla, le modèle d'entrée de gamme abordable est repoussé (abandonné ?) mais des promesses de se refaire sur les robotaxis qui font un peu schéma de Ponzi : https://www.wired.com/story/tesla-earnings-cybercab/ [...] [...] [...] [...]
  9. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    Il y a une action aux fondamentaux hallucinants qui prend cher aussi, Truth Social de Trump. C'est : le chiffre d'affaire d'un fast food (un seul, pas une chaîne !) ou 1/45 000 ième de Meta : 3,6 millions de $ 400 millions de pertes une valorisation de 4 milliards même au cours actuel. Autant...
  10. I

    Never walk alone

    Pas besoin d'envahir pour être présent : un abonnement Internet suffit... Un coup d'oeil dans les commentaires des journaux, réseaux sociaux, comptes et chaînes hyperactives dans la subversion hard ou soft suffit à le mesurer. Pas de risques, coût dérisoire.
  11. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    La situation de Tesla est bien résumée (avec probablement un peu de plaisir caché aussi) dans cet article de CNN : Gravity may be finally catching up to Elon Musk as Tesla stock tumbles (https://edition.cnn.com/2025/03/19/business/elon-musk-tesla-stock-nightcap/index.html). [...] [...] [...]...
  12. I

    Never walk alone

    Taux d'intérêt de la banque centrale russe : 21%, niveau le plus élevé depuis 21 ans. Quel investissement est rentable à ce niveau.... Saignée humaine dans un pays en déclin démographique, arrêt des investissements : ça n'annonce pas un avenir radieux.
  13. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    Une dernière : l'atout caché de Tesla pourrait être sa division de stockage d'énergie. La Californie a parié sur le stockage d'énergie renouvelable, en dépit des critiques. Et pourrait bien gagner son pari : https://www.thecooldown.com/green-tech/california-battery-storage-facilities-power-grid/
  14. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    Pronostic : les actionnaires de Tesla le démettent quand ils ont plus peur de continuer avec lui que de le mettre à la porte, au premier faux pas ça va être la curée, retour sur la production automobile, oubli des cibles incertaines (robot optimus, véhicule autonome), une place à trouver pour...
  15. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    Tesla n'a pas de service marketing. Le vendeur c'est Musk... On peut s'inerroger sur sa clarté d'esprit quand on voit son effrayante absence de sommeil à travers le graphique des heures où il poste sur X (source The Economist). Lui même a expliqué qu'il n'était pas bien quand il ne dormait pas...
  16. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    Les robotaxis constituent l'autre rêve de Tesla. Véhicules qui ne seraient utilisables que là où la réglementation le permet, donc sur des marchés étroits initialement. A lire avant de trop s'enthousiasmer : Faire un robotaxi fonctionnel et sécurisé est complexe. L’ancien CEO de Waymo le...
  17. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    En janvier, les objectifs annoncés pour Tesla étaient : Tesla aims to produce several thousand Optimus humanoid robots in 2025, with aspirations for exponential growth to follow. Tesla’s energy storage deployments reached an all-time high in Q4, with expectations of at least 50% growth...
  18. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    Même le blog s'y met :cool: : https://atos.bourse.blog/hors-atos-le-blog-initie-le-suivi-de-tesla-et-passe-a-vente-a-decouvert-agressive-breve-blog/
  19. I

    I Love My Tesla Not The CEO

    Sacré ciseau sur le marché Chinois (l'un des 2 plus gros pour eux) entre Tesla et BYD : Tesla a enregistré une baisse significative des ventes de ses véhicules électriques fabriqués en Chine en février, avec une chute de 49,2% par rapport au même mois de l’année précédente. Les chiffres...
  20. I

    Never walk alone

    A un certain niveau, tout le monde discute avec tout le monde. Là, la nouvelle administration US n'a besoin d'être manipulée, elle partage les mêmes "valeurs" de base que le pouvoir Russe. Reste à voir combien de temps on tient quand on se créé autant d'adversaires en si peu de temps.

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