Pour ceux qui n'en ont jamais lu, j'ai mis l'analyse complète de HSBC sur le blog. Mais dépêchez vous

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de la lire il se peut que HSBC me demande de la retirer.

C'est très intéressant pour ceux qui n'ont jamais lu de reco et qui croient que les reco ç'est les 5 phrases que Bourso ou Boursier retranscrit à chaque changement de reco. C'est un travail qui mobilise une équipe de 3 personne. Un analyste senior, un junior et une assistante et qui fait 12 pages avec les disclaimers.

Bien-sûr la première chose que font les dégénérés mentaux de Boursorama c'est de dire que le mec y connait rien (ça fait juste 7 ans qu'il suit l'action) et que ce sont eux qui ont raison.

 

[thombal]

Quel est le poids du juge dans le processus de décision ?

Cela semble globalement assez bordélique comme processus, par comparaison au Canada les entreprises passent par une étape de LACC "Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies" sous la supervision d'un juge très pointu dans le domaine et managé par un officier du tribunal (venant de PwC, syndic en insolvabilité, ...), période pendant laquelle la compagnie peut continuer à opérer et s'enclenche un processus de sollicitation de repreneurs

Pourquoi on laisse un management et un board qui a été pathétiquement défaillant encore contrôler la situation ? Cela vaut aussi pour les créanciers qui auraient du mettre la pédale douce bien avant. Et à priori même le gouvernement a une influence assez limité sur le processus une fois que c'est dans la main d'un juge (qui a de plus peu de chance de partir régater pendant 3 mois)

Doit être assez proche du système US, ou les sociétés ressortent parfois du processus après un petit coup de polish (genre Hertz)

 

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Pourquoi on laisse un management et un board qui a été pathétiquement défaillant encore contrôler la situation ? Cela vaut aussi pour les créanciers qui auraient du mettre la pédale douce bien avant. Et à priori même le gouvernement a une influence assez limité sur le processus une fois que c'est dans la main d'un juge (qui a de plus peu de chance de partir régater pendant 3 mois)

En fait tu poses une question très pertinente. Je pense que le nombre de procédure est suffisamment rare pour que le législateur ne se soit pas posé la question.

Déjà pénalement si le chef d'entreprise ne respecte par le plan de conciliation, il peut aller en taule. Mais c'est justement ce que Kretinsky veut éviter en mettant comme clause suspensive un changement de CEO dès la signature de la conciliation, soit le 26 juillet, justement pour éviter ce que tu décris.

Pour Casino c'était compliqué. Naouri possède le groupe Casino depuis 25 ans. Il en connait chaque ligne de compta. C'était très compliqué vu la complexité de la structure de laisser quelqu'un d'autre que Naouri gérer les affaires.

Après dans notre cas à nous, il y a des clauses suspensives, à savoir que si entre la signature de la conciliation et la fin de la sauvegarde accéléré il y avait des changements significatifs de périmètre ou de dette, le repreneur peut annuler son offre.

Ca a été le cas avec Casino. Durant la sauvegarde une perte supplémentaire de 1Md€ a été constaté. Kretinsky a accepté la vente des hyper et super pour compenser la perte. Mais il aurait pu se retirer.

Par contre, il faut que tu saches que durant la procédure de sauvegarde accéléré, les dirigeants sont sous tutelle d'administrateur judiciaires qui valident toutes les décisions au delà d'un certain montant et le bon déroulement des décisions de la conciliation.

Par exemple, Hélène Bourbouloux, n'était pas conciliatrice dans Casino, mais administratrice judiciaire durant la sauvegarde accélérée.

 

[thombal]

Cela aurait peut être fait plus de sens pour l'intérêt de la société de passer directement en sauvegarde accélérée plutôt que d'avoir un barbouze qui sort les documents comptables au compte goutte et un messie qui se prend pour le nouveau Tabarly teinté de Mère Thérésa, difficile de se convaincre c'est que c'est fait au mieux des intérêts de la société

Cela ne semble pas au niveau de la situation le processus actuel, en comptant les emplois direct, les sous traitants, familles, ... cela impacte surement directement et indirectement au moins 50000 personnes en France ... dans un secteur pas spécialement en crise, on n'est pas dans la métallurgie des années 70

 

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Tu ne serais pas Québecois ?

 

[thombal]

Tu ne serais pas Québecois ?

Un "binational" comme dirait Marine