[Humour noir - et pire ] La Saga Atos du communiqué de presse du 29 fév à ce jour

[inZeBlue]

Un coup de main de ChatGPT au service de comm' d'Atos 😇

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Pour diffusion immédiate

Bezons, France, le 29 février 2024.

Atos, le leader mondial de la transformation digitale, annonce aujourd'hui ses résultats financiers pour l’année 2023. Dans un contexte de défis sans précédent, Atos se réjouit de partager ses accomplissements et sa vision pour l'avenir.

Nous sommes fiers de déclarer un chiffre d'affaires consolidé de 10 milliards (plus un euro trouvé dans la machine à café) pour l'exercice, reflétant notre résilience. Ces résultats, bien que présentant une perte nette qui dépasse la capacité de la calculette de la compta, sont en ligne avec nos attentes et s'inscrivent dans le cadre d'une transition comptable de mise en conformité aux normes les plus strictes. Cette adaptation à de nouvelles règles comptables démontre notre engagement envers la transparence et la conformité.

Malgré les difficultés rencontrées, nous avons maintenu une performance opérationnelle solide, démontrant ainsi la pertinence de notre stratégie à long terme axée sur la transformation digitale.

Dans le cadre de notre stratégie proactive, Atos poursuit des discussions constructives avec l'ensemble de ses créanciers afin de renforcer sa structure financière et d'assurer sa pérennité à long terme. Nous sommes confiants dans notre capacité à trouver des solutions mutuellement bénéfiques qui soutiendront nos activités et permettront de créer de la valeur pour toutes nos parties prenantes.

En tant que fervent défenseur de la décarbonation, Atos continue d'innover dans le développement de solutions numériques respectueuses de l'environnement. Notre engagement envers un avenir plus durable se reflète dans nos initiatives visant à réduire notre empreinte carbone et à promouvoir l'adoption de technologies éco-responsables (merci de livrer tous les fumiers déposés par les agriculteurs dans les préfectures à River Ouest, 80 quai Voltaire Bezons).

Parallèlement, notre transition vers le cloud quantique décarboné et les services digitaux a renforcé notre position sur le marché mondial.

Au cours de l’année 2023, nous avons franchi des étapes importantes dans la mise en œuvre de notre stratégie, notamment en consolidant notre portefeuille d'activités et en optimisant nos opérations pour mieux répondre aux besoins de nos clients. Ces actions, bien que nécessaires, ont été des jalons cruciaux dans notre parcours vers un avenir plus prometteur.

Nous tenons à exprimer notre gratitude envers toutes les équipes d’Atos pour leur dévouement et leur engagement exceptionnels qui ont permis d'atteindre ces résultats encourageants malgré les circonstances difficiles. Leur passion et leur professionnalisme sont les piliers de notre succès et nous continuerons à nous appuyer sur ces valeurs fondamentales pour surmonter les défis à venir.

Ensemble, nous sommes déterminés à façonner un avenir où Atos continuera d'être un moteur d'innovation et de progrès dans le domaine de la transformation digitale à l'échelle mondiale, tout en contribuant à la construction d'un monde plus sûr, plus décarboné et plus connecté.

Pour toute information complémentaire, veuillez contacter :

Magicien d’Oz
[email protected]

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ChatGPT assurera à compter du 1er mars les fonctions de PDG et DG.
Merci de lui adresser toutes vos demandes.

 

[inZeBlue]

Bon pronostic : maintien de l'indécision...

Jean-Pierre ayant désormais un implant neuralink Atoslink, voici le message qu'il a reçu de ChatGPT pour accompagner la non-publication des comptes :

 

[inZeBlue]

Chers membres de la famille Atos,

Eh bien, on peut dire que nous avons réussi à garder les choses intéressantes, n'est-ce pas ? Qui aurait pensé que la publication de nos résultats annuels serait un tel suspense ? Apparemment, nous avons décidé de jouer à cache-cache avec nos chiffres cette année, juste pour pimenter un peu les choses.

Je sais que nous avons tous hâte de découvrir ce que nos comptes nous réservent, mais ne vous inquiétez pas, ce n'est qu'une petite mise en bouche pour le grand festin du 20 mars. Et rappelez-vous, même si nos chiffres sont actuellement un peu flous, cela ne signifie pas que nous ne gardons pas les pieds sur terre (ou plutôt sur nos bilans comptables).

Bon, en ce qui concerne nos performances, disons que nous avons connu quelques hauts et bas. Une légère hausse par-ci, une baisse par-là, mais au moins, nous gardons les choses intéressantes, non ? Et puis, qui peut se vanter d'une marge opérationnelle de 4,4% dans ces circonstances ? Nous, apparemment.

Enfin, tout ça pour dire que nous avons peut-être quelques problèmes financiers, mais au moins, nous gardons notre sens de l'humour intact. Et avec l'équipe brillante et dévouée que nous avons, je suis convaincu que nous allons transformer cette situation chaotique en une victoire triomphante.

Alors, accrochez-vous bien, mes chers collègues, car le spectacle ne fait que commencer. Et rappelez-vous, tant que nous pouvons rire de nos problèmes, nous sommes toujours en bonne voie pour les surmonter.

Avec un sourire (même si c'est un peu forcé),

J3an-P1erre M_5t13Я

 

[inZeBlue]

Quand je vous disais que nous gardions le sens de l'humour 🤣

Voilà que les Echos écrivent

Si les clients d’Atos ont besoin d’être convaincus de son innovation technologique, il faut reconnaître au sous-traitant informatique une longueur d’avance en matière de traitements comptables.

et

Pour 2024, Atos invente l’audit des auditeurs en recourant à un expert supposé plus indépendant qu’eux pour évaluer les dépréciations des survaleurs d’acquisition au bilan.

Bientôt, on ne va plus faire la différence entre leur Une et celle du Gorafi !

J3an-P1erre

 

[inZeBlue]

Hello there!

Chaque fois qu'une fusée d'Elon explose, tout le monde applaudit en disant que c'est comme ça que l'on apprend vite.

Chez Atos, on n'est pas des petits bras ! Nous suivons le même schéma innovant que SpaceX, mais dans le domaine des manœuvres comptables ! Tout comme SpaceX identifie et corrige les soucis avant de lancer son Starship après l'explosion à grand spectacle de son prédécesseur, nous identifions et repoussons courageusement la publication de nos comptes annuels "détaillés" pour le 20 mars après l'explosion du 29 février. Elon appelle ça du fail fast, fail often, fail cheap but always fail forward!

Nous avons pris l'initiative audacieuse d'inventer l'audit circulaire des auditeurs en recourant à un expert supposé plus indépendant pour évaluer nos dépréciations de survaleurs d'acquisition. C'est un pas de géant dans le monde de la comptabilité ! Car soyons honnêtes, si les clients d'Atos ont besoin d'être convaincus de notre innovation technologique, nous sommes dans le Magic Quadrant du Gartner en matière de traitements comptables. Ils ont même dû ajouter un cinquième quadrant pour nous loger.

Ah, parlons de ces "17 faiblesses à corriger" avant de lancer notre prochain rapport financier. D'abord, il y a la conception du matériel pour accroître la robustesse et réduire la complexité. Imaginez, nous sommes comme des ingénieurs spatiaux, mais au lieu de fusées, nous réparons des feuilles de calcul ! Ensuite, nous devons nous pencher sur des fuites, mais pas celles de carburant, non, celles d'informations comptables.

En parlant de carburant, nous devons également opérer des modifications pour éliminer les décharges d'ergols avant la coupure d'électricité pour impayés du deuxième étage... enfin, je veux dire, avant la clôture de nos comptes ! Et n'oublions pas l'installation d'une protection supplémentaire contre les incendies, car les feux de comptabilité peuvent être tout aussi dévastateurs que ceux d'une fusée.

Et que dire de nos mises à jour de l'analyse d'inflammabilité ? Oui, chez Atos, nous prenons au sérieux la gestion des risques, même si ceux-ci ne concernent pas les réservoirs de carburant liquide, mais plutôt les chiffres sur nos bilans.

Alors, accrochez-vous bien, comme pour le Starship, nous visons les étoiles... ou du moins, une situation comptable stable !

To Infinity and Beyond! 🚀

J3an-P1erre

 

[inZeBlue]

Ah, il faut aussi que j'appelle Antoine Dupont !
Il a réduit de 54% l'effectif de son équipe et on l'applaudit 🤔

 

[inZeBlue]

Ce n'est pas l'homme qui prend la mer, c'est la mer qui prend l'homme...

Dans les flots tumultueux de la Bourse de Paris, une légende s'écrit. Un récit aussi tordu que les histoires les plus épiques des Caraïbes : l'odyssée du Cyber Kraken 🐙, dirigé par le redouté Blackbeard Stormy Jim 🏴‍☠️, connu dans une autre vie sous le nom de Jean-Pierre, avant qu'il ne coure les océans de dettes et de désespoir 🌪️

La rumeur raconte que le Cyber Kraken de Bezons, mythique péniche pirate assemblée à partir des débris de naufrages passés et de planches pillées au fantomatique Hollandais Volant, aurait été ensorcelé par un vieux mage Breton 🧙‍♂️, qui troqua un jour sa charge d'intendant des finances contre un ciseau à bois après l'échec du plan de repos mérité murmuré par Merlin.

Son équipage, un groupe de flibustiers rompu dans les sombres arts de l'abordage de la comptabilité et de la sorcellerie financière, s'affaire, prêt à hisser les voiles au moindre souhait du capitaine. Son artillerie Gartner d'innovation et de technologie est prête à déchaîner le chaos sur les concurrents, tandis que Neptune lui-même, brandissant le trident de la volatilité boursière, observe avec un sourire ironique.

Depuis la dunette de son vaisseau financier, Stormy Jim, capitaine maudit, affronte jours et nuits les vents contraires de la spéculation, brave les flots déchaînés des erreurs passées et les vagues scélérates de la mauvaise gestion, bouteille de rhum volé aux Espagnols en main. Avec pour arme son sens de l'humour aussi tranchant qu'une lame de sabre, il lutte contre les pirates de la dette, les sirènes des faux espoirs et les requins de la spéculation, prêt à défendre son trésor contre tous les assauts.

Pendant ce temps, dans les coins obscurs de la Bourse, les rumeurs bruissent comme le murmure des vagues, le soir, sur le rivage d'une île tropicale, et, résonnent les cris fantomatiques d'âmes ayant perdu toutes leurs pistoles, guinées et piastres. Les vendeurs à découvert se multiplient comme des bernacles sur la coque d'un vieux rafiot, les positions se figent comme des navires pris dans les sargasses et le Cyber Kraken plonge toujours plus profondément dans l'abîme de la volatilité du marché.
Stormy Jim reste intrépide, son rire retentissant sous le regard de Neptune.

Ainsi va la vie de Stormy, marin solitaire de la finance, courageux et intrépide, prêt à affronter tous les défis pour sauver son navire, son équipage et son armateur de la damnation éternelle. Car après tout, dans ce monde de requins 🦈 et de trésors perdus 🏝️, il sait que seule la détermination et un solide sens de l'humour peuvent le mener à bon port.

Il est attendu à Port Royal, à la Jamaïque le 20 mars pour la grande fête que ni Henry Morgan, ni Calico Jack, ni Jack Sparrow n'ont jamais osé faire 🏴‍☠️

 

[jato]

si Mustier est partis en bateau c'est que Atos va beaucoup mieux ! ou alors il nous mène en bateau !

 

[inZeBlue]

si Mustier est partis en bateau c'est que Atos va beaucoup mieux ! ou alors il nous mène en bateau !

Pour l'instant, il navigue comme Eric Tabarly en son temps : sans donner de nouvelles à la radio !

Ou peut être se dit-il que 20 000 lieues sous les mers c'est plus tranquille que naviguer en surface ?

A moins qu'il ne revisionne Le monde du silence ... ?

 

[kundalbhavesh]

Meanwhile Carlo is travelling to India

 

[jato]

Quand je vous disais que nous gardions le sens de l'humour 🤣

Voilà que les Echos écrivent

et


Bientôt, on ne va plus faire la différence entre leur Une et celle du Gorafi !

J3an-P1erre

excellent...

Cependant je pronostique des résultats très mauvais car ils intègrent le passé, mais comme tout le top management est partie volontairement ou pas, on peut supposer que le marché peut croire en quelques nouvelles rassurantes pour l'avenir !

 

[Johnjohn]

excellent...

Cependant je pronostique des résultats très mauvais car ils intègrent le passé, mais comme tout le top management est partie volontairement ou pas, on peut supposer que le marché peut croire en quelques nouvelles rassurantes pour l'avenir !

A chaque nouveau CEO, il y a soit-disant des annonces de mauvaises nouvelles pour charger la direction passée!

Sauf qu'au sixième (?) CEO en 5 ans il n'y a maintenant peut-être plus grand chose à charger sur la mule...

Peut-être qu'il faudrait surtout se réveiller et enfin redresser la barre (si c'est encore possible), au lieu de chercher à trouver un coupable et une nouvelle belle excuse.

 

[inZeBlue]

Peut-être qu'il faudrait surtout se réveiller et enfin redresser la barre (si c'est encore possible), au lieu de chercher à trouver un coupable et une nouvelle belle excuse.

Là, ChatGPT commence à tirer la 👅 !

 

[inZeBlue]

Salut tout le monde !

Alors, on a remarqué que ça sonnait un peu faux en ce moment chez nous. Mais bon, avec Pâques qui pointe le bout de son nez, on a pensé que c'était juste un carillon printanier, vous voyez ? Nos prédécesseurs, eux, ont laissé quelques œufs de Pâques un peu odorant dans notre panier, c'est vrai. Mais on va faire comme les lapins et rebondir ! D'ici là, si vous entendez des cloches qui sonnent faux, c'est probablement juste notre histoire qui se répète.
On se dit souvent chez nous que nos prédécesseurs devaient avoir un don pour le chaos, un peu comme des artistes abstraits qui s'amusent avec des pinceaux trempés dans de la peinture invisible. On pourrait presque croire qu'ils ont confondu les tableaux de bord avec une toile de maître, tant leurs coups de pinceau étaient imprévisibles ! Mais bon, on est là pour rattraper les gribouillis et essuyer les éclaboussures, parce qu'on a promis à tous un chef-d'œuvre, pas une esquisse ratée.

Joyeuses Pâques quand même 🔔 !

L'équipe carillonnante d'Atos

Chat in behalf of J3an-P1erre

 

[inZeBlue]

Hi everyone!

So, we've noticed things sounding a bit off-key around here lately. But with Easter just around the corner, we thought it was just a springtime carillon, you know? Our predecessors, well, they left a few rather smelly Easter eggs in our basket, that's true. But we're going to hop along like bunnies and bounce back! In the meantime, if you hear bells ringing out of tune, it's probably just our history repeating itself.
We often think around here that our predecessors must have had a talent for chaos, a bit like abstract artists playing around with brushes dipped in invisible paint. You could almost believe they mistook dashboards for master canvases, given how unpredictable their brushstrokes were! But hey, we're here to tidy up the scribbles and wipe away the splatters, because we've promised everyone a masterpiece, not a botched sketch.

Happy Easter nonetheless! 🔔

The slightly ring-a-ding-dinged team at Atos

Chat on behalf of J3an-P1erre

P.S. Don't mind the French froggies' humour, this message is for everyone!

 

[inZeBlue]

Flash Info : La Gorafi acquiert Atos et promet une nouvelle dimension à l'humour corporatif

Dans un mouvement inattendu qui a secoué le monde des affaires, le célèbre site parodique Le Gorafi a annoncé aujourd'hui l'acquisition d'Atos, avec pour objectif affiché de révolutionner le paysage de l'humour corporatif.
C'est avec un sourire ironique que la rédaction de La Gorafi a dévoilé son plan ambitieux lors d'une conférence de presse mouvementée. "Nous avons décidé de jeter notre dévolu sur Atos car, soyons honnêtes, leur sens de l'humour dépasse tout ce que nous saurons jamais faire", a déclaré le rédacteur en chef du Gorafi, en esquissant un clin d'œil complice.

Selon les termes de l'accord, Atos sera rebaptisé "Le Gorafi - Powered by Atos", et les employés actuels recevront une formation intensive en comédie et en satire. "Nous avons hâte de bénéficier des punchlines du conseil d'administration", a ajouté le rédacteur en chef riant d'avance des unes à venir.

Du côté d'Atos, la réaction initiale a été mitigée, certains syndicats exprimant leur crainte de voir les salariés contraints d'écrire des rapports trimestriels encore plus parodiques qu'à présent. Cependant, d'autres ont accueilli la nouvelle avec enthousiasme, voyant là une opportunité unique de briser la monotonie du quotidien de bureau.

Quant aux investisseurs, ils ont été pris de court par cette annonce, certains se demandant si c'était un article du Gorafi et non une dépêche de l'AFP. Mais le Gorafi a rapidement dissipé les doutes en confirmant que l'acquisition était bien réelle et qu'il comptait sur la touche d'humour décalé à la signature unique d'Atos pour devenir plus populaire que The Onion !

Alors que la fusion se profile à l'horizon, une chose est sûre : avec Le Gorafi aux commandes, Atos est sur le point de connaître une toute nouvelle ère, où le rire et la parodie seront maîtres.

Restez à l'écoute pour plus de mises à jour comiques et de nouvelles farces financières !

 

[inZeBlue]

Paris, France – 20 mars 2024

Atos se réjouit aujourd'hui de sa nomination en tant que Seigneur du Temps dans le Magic Quadrant™ 2024 de Gartner® distinguant les entreprises aux difficultés les plus exceptionnelles !
Cette reconnaissance souligne notre capacité à voyager à travers les flux temporels du chaos et à transformer l'adversité en aléas quantique.

Nous sommes les Docteurs WhoMustier du monde des affaires, capables de naviguer dans les 11 dimensions du désastre, dans le triangle des Bermudes et de remodeler la réalité à notre avantage. Grâce à notre maîtrise de l'IA post générative, nous pouvons réécrire l'histoire même dans les moments les plus sombres, et présenter nos échecs comme des victoires à l'esthétique suréaliste.

Chez Atos, nous sommes prêts à affronter les Daleks de la dette, les Cybermen de la crise financière et les Seigneurs du Temps de la concurrence. Nous promettons à nos clients une gestion du chaos digne d'un voyage dans le TARDIS, avec une touche de magie et le soupçon d'extravagance que seul "Le Gorafi - Powered by Atos" est capable d'apporter sur Terre !

Dr J3an-P1erre

“We’re all stories, in the end. Just make it a good one, eh?”

The Eleventh Doctor, The Big Bang

 

[inZeBlue]

Un soir de 2025, quelques planches et une bouteille avec un message anonyme s'échouent sur plage tranquille des Caraïbes. Son contenu, délavé par des mois de dérive...

Dans les eaux troubles de la Bourse de Paris, une bataille dantesque s'est tenue, du rang des plus grandes batailles des Caraïbes. Les yeux fixés sur la proie convoitée qu'était le galion centenaire Atos de la Casa de la Contratación, le Black Abyss, des navires des flottes des Repreneurs, des Banquiers, et des Obligataires se sont rassemblés, chacun cherchant à s'emparer du trésor déclinant mais convoité de tonneaux de rhum (un peu frelaté) chargés à son départ de Veracruz, trésor largement entamé par l'équipage du galion pour se donner du coeur à l'ouvrage.

Sur le vaisseau de ligne de l'Amiral Kretinsky, le Steel Hurricane, les canons grondaient alors que les marins s'apprêtaient à aborder le Black Abyss. À bord du Queen's Fortune, le canot à 2 mousquets du Capitán Layani, les rames étaient sorties, pour fendre les flots de l'incertitude et s'emparer discrètement des 300 tonneaux de butin. Mais le Capitaine JPM Stormy Jim, sur la dunette de son vaisseau chancelant, le Black Abyss, écopait désespérément autant de rhum que d'eau, tandis que les flots de la dette menaçaient d'engloutir son navire pendant que les flottes rivales s'affrontaient sous ses yeux.

Dans cette confrontation, aucune victoire ne semblait possible. Les équipages des repreneurs, des banquiers et des obligataires se faisaient face, chacun déterminé à arracher sa part du trésor, peu importe les dommages collatéraux.

Tandis que les navires s'affrontaient dans un tourbillon de chaos, le galion Atos, surchargé de dettes, continuait de prendre l'eau, sa coque craquant sous la pression des assauts répétés.

Mais dans cette folie des profondeurs boursières, il semblait que personne ne fût destiné à sortir vainqueur. Les voiles déchirées, les coques éventrées, les flottes adverses luttaient dans un tourbillon de cupidité, chacune espérant tirer profit du naufrage imminent du galion Atos.

Et tandis que les cieux s'assombrissaient et que les vagues menaçaient d'engloutir les combattants, une seule certitude demeurait : dans cette mer de chaos financier, nul ne pouvait prédire qui sortirait indemne des flots tumultueux de la place de Paris...

 

[thombal]

Il est temps de passer aux choses sérieuses dans les négociations

 

[inZeBlue]

Scoop, le calendrier de l'avent préparé par JPM et son assistant PS vient d'être dévoilé.
Seules les dates sont à corriger.

Merci au Gorafi Powered by Atos !

Calendrier de l'Avent des Mauvaises Surprises d'Atos

Préparez-vous pour un Noël plein de surprises inattendues avec ce calendrier de l'Avent, version "fort d'humour noir". Chaque jour révèle une nouvelle catastrophe dans la saga de la restructuration d'Atos.

1er Décembre
Révélation de l'audit d'ACCURACY :
Un trou financier supplémentaire de 500M€ à 600M€. Joyeux Noël anticipé, on a découvert le puits sans fond des finances!

2 Décembre
Retrait de Onepoint et ses alliés :
Onepoint et ses compagnons abandonnent le navire. Pourquoi rester dans une aventure digne du Titanic?

3 Décembre
Absence d'accord des créanciers :
Pas d'accord des 2/3 des créanciers. Comme dirait Gandalf : "Vous ne passerez pas!".

4 Décembre
Incertitude sur le New Money :
1650Md€ de New Money non sécurisés. Ça ressemble plus à un conte de Noël fantaisiste qu'à une stratégie financière.

5 Décembre
Dégradation de la notation de crédit :
Encore une dégradation de la note de crédit. C'est officiel, même les junk bonds ne veulent plus de nous.

6 Décembre
Pertes de contrats clés :
Perte de contrats importants. Nos clients ont trouvé mieux sous leur sapin.

7 Décembre
Fuite des talents :
Exode massif des talents. Qui aurait cru que le meilleur cadeau cette année serait un CV à jour?

8 Décembre
Enquête réglementaire :
Enquête sur des pratiques comptables douteuses. Qui veut jouer au Cluedo financier?

9 Décembre
Grève des employés :
Les employés d'Atos en grève. Rien de tel qu'une petite révolution interne pour fêter la saison.

10 Décembre
Litiges légaux :
Poursuites des actionnaires pour mauvaise gestion. Une avalanche de procès, la nouvelle mode hivernale!

11 Décembre
Révocation du CEO :
CEO révoqué. Chaises musicales à la tête de l'entreprise, qui sera le prochain? Rodolphe le Renne ?

12 Décembre
Gouvernance chaotique :
Le conseil d'administration semble jouer à "Où est Charlie?" avec ses décisions stratégiques.

13 Décembre
Coupure des lignes de crédit :
Les banques coupent les lignes de crédit. La prochaine fois, on demandera au Père Noël.

14 Décembre
Report des résultats financiers :
Publication des résultats financiers 2024 reportée à 2025. La meilleure façon de cacher la poussière sous le tapis d'Aladin.

15 Décembre
Problèmes de sécurité :
Failles de sécurité majeures détectées. Nos systèmes sont aussi solides qu'une maison en pain d'épices.

16 Décembre
Départs clients :
Départs massifs de clients. Nos concurrents nous remercient pour les cadeaux précoces.

17 Décembre
Nouvelle réduction de personnel :
Nouvelle vague de licenciements. Les salariés reçoivent leur préavis en cadeau.

18 Décembre
Amendes réglementaires :
Amendes pour non-respect de réglementation. Parce que les cadeaux empoisonnés sont les meilleurs.

19 Décembre
Scandale interne
Le CFO a utilisé les fonds de l'entreprise pour acheter des licornes gonflables. Rien de tel qu'une petite controverse pour pimenter les fêtes.

20 Décembre
Désinvestissement stratégique :
Vente d'actifs stratégiques à perte. On brade, on liquide, tout doit disparaître!

21 Décembre
Refus des syndicats :
Les syndicats rejettent la restructuration. Une joyeuse foire d'empoigne sous le sapin.

22 Décembre
Conférence de presse catastrophique :
Conférence de presse ratée. Le CEO compare la situation à une "simple éraflure".

23 Décembre
Rumeurs de faillite :
Les rumeurs de faillite se répandent. Le vrai miracle de Noël serait de les démentir.

24 Décembre
Jour de Noël :
Atos annonce la cessation de paiements. Finalement, c'est Noël pour nos avocats en redressement judiciaire.

Joyeuses Fêtes!

 

[inZeBlue]

Et ne pas oublier que Jordan Bardella est furieux de voir le score du RN écrit en chiffres arabes

Encore une fois c’est symptomatique du grand remplacement” a tempêté le leader du RN alors que pleuvaient autour de lui les confettis de la victoire. “On aurait pu l’écrire en chiffres romains mais non, comme d’habitude il y en a que pour les personnes issues de l’immigration” a -t-il déploré avant de regretter que toutes les dépenses de campagne aient été réglés en euros et non en sesterces.

Jordan Bardella furieux de voir le score du RN écrit en chiffres arabes

Malgré un score plus que prometteur du RN au premier tour, Jordan Bardella s’est agacé de voir celui-ci écrit en chiffres arabes au JT de TF1.

www.legorafi.fr

pendant ce temps là Missak Manouchian s’échappe du Panthéon et rejoint à nouveau la clandestinité
Le résistant qui venait d’être panthéonisé il y a seulement quatre mois s’est évadé avec plusieurs de ses compagnons de la crypte du Panthéon et aurait rejoint un réseau dans la clandestinité.

Missak Manouchian s’échappe du Panthéon et rejoint à nouveau la clandestinité

Le résistant qui venait d’être panthéonisé il y a seulement quatre mois s’est évadé avec plusieurs de ses compagnons de la crypte du Panthéon et aurait rejoint un réseau dans la clandestinité.

www.legorafi.fr

Quelle actualité !

 

[inZeBlue]

Dans le Cloud Computing AWS (Amazon) est aussi gros que Azure (Microsoft) et GCP (Google) réunis.

Créer une plateforme comparable à AWS ce seraient des coûts de démarrage et d'exploitation de plusieurs dizaines, voire centaines, de milliards de dollars, disons 200 milliards de dollars - sans garantie de rentabilité immédiate ni de réussite.
Et l'idée derrière les plus de 200 services d'AWS, c'est la facturation à l'usage.

Hors de portée de tous ??

Non, un petit village résiste encore et toujours.

Avec un service UNIQUE AU MONDE !!

Introducing AWS Atos ChiefExec! - Ceo as a Service​

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Fonctionnalités principales d’Atos ChiefExec :​

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Tarification au centime près :​

Pourquoi payer un CEO en permanence quand vous pouvez l’utiliser à la milliseconde ? Avec AWS ChiefExec, chaque unité de temps correspond à un Chief Second (CS). Vous pouvez ainsi optimiser vos coûts et ne payer que lorsque vous avez vraiment besoin d’une présence stratégique de haut niveau.

Besoin d’un conseil de gestion ? D’un coup de fouet pour la culture d’entreprise ? D’une idée de génie le temps d’un elevator pitch ? Atos ChiefExec est là pour vous aider à gérer en mode serverless : sans friction, sans complexité, et surtout sans stress de paie.

Atos ChiefExec : la flexibilité d’un leadership au cloud, sans l’engagement annuel !

 

[inZeBlue]

(*) VUCA : Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity

 

[inZeBlue]

Since this is not a Gallic specificity but a true French innovation worth sharing with the world!

Introducing AWS Atos ChiefExec! – CEO as a Service

Discover Atos ChiefExec, the revolutionary on-demand CEO service, with billing at the millisecond to optimize your costs! Need an insightful strategic vision to launch a marketing campaign on a Monday morning? A stroke of genius to appease investors on a Friday evening? With Atos ChiefExec, you no longer need to hire a CEO long-term: simply activate a "Chief Unit" for the precise moment you need it.

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Atos ChiefExec: the flexibility of cloud leadership without the annual commitment!

 

[termathor]

Bravo, @inZeBlue, ça m'a bien fait rire et ça dépeint bien la situation.

Du coup, je me demande si on s'est pas rencontré par teams en juin, car la personne en question m'a déclaré la même chose.
Ca, ou alors c'est un running joke à Bezons