L’affacturage sur commande n’est pas légal. Si cette pratique a eu lieu pour améliorer le FCF 2022, c’est une volonté délibérée de tromper l’actionnaire.
De la même manière, les 1.9 mds€ qui nous sont présentés comme des engagements assimilables à des dettes pour la vente de TFCO, ne sont que des charges d’exploitation qui sont dans toutes entreprises normalement gérées, intégrées dans le prix de revient des contrats payés in fine par le client.
Il n’y a que les 0.8 mds€ d’engagements de location qui peuvent être assimilées à des emprunts bancaires depuis la norme IFRS16 applicable à partir du 1° janvier 2019, mais sous certaines conditions (nature et valeur du produit loué, et durée de location). Mais là encore, ces charges de location quelles qu’elles soient sont normalement intégrées dans les prix de vente des prestations et n’ont donc pas à être utilisés comme une dette pouvant être déduite de la valeur d’une entreprise pour déterminer son prix d’acquisition (ou de cession).
TFCO est donc bien cédée pour une valeur négative.
Si on considère désormais les engagements d’une entreprise comme des dettes déductibles d’un prix de cession, il faut y ajouter les salaires, cotisations sociales, mobilier et fourniture de bureau, papier toilette etc…et multiplier ces charges sur plusieurs années. Toutes cessions d’entreprises se feraient donc sur des valeurs négatives. Une absurdité totale !
DK est donc bien un négociateur hors pair et il saura rendre cette entreprise rentable en arrêtant de dépenser 11 aujourd'hui lorsqu'on encaisse 10.
En 2035 nous aurons l’obligation d’acheter des voitures électriques. Electricité dont la production se fait à plus de 60% au charbon et autre énergie fossile. Il n’a donc pas fini de s’enrichir avec l'explosion de la demande d'électricité à venir en Europe.
De la même manière, les 1.9 mds€ qui nous sont présentés comme des engagements assimilables à des dettes pour la vente de TFCO, ne sont que des charges d’exploitation qui sont dans toutes entreprises normalement gérées, intégrées dans le prix de revient des contrats payés in fine par le client.
Il n’y a que les 0.8 mds€ d’engagements de location qui peuvent être assimilées à des emprunts bancaires depuis la norme IFRS16 applicable à partir du 1° janvier 2019, mais sous certaines conditions (nature et valeur du produit loué, et durée de location). Mais là encore, ces charges de location quelles qu’elles soient sont normalement intégrées dans les prix de vente des prestations et n’ont donc pas à être utilisés comme une dette pouvant être déduite de la valeur d’une entreprise pour déterminer son prix d’acquisition (ou de cession).
TFCO est donc bien cédée pour une valeur négative.
Si on considère désormais les engagements d’une entreprise comme des dettes déductibles d’un prix de cession, il faut y ajouter les salaires, cotisations sociales, mobilier et fourniture de bureau, papier toilette etc…et multiplier ces charges sur plusieurs années. Toutes cessions d’entreprises se feraient donc sur des valeurs négatives. Une absurdité totale !
DK est donc bien un négociateur hors pair et il saura rendre cette entreprise rentable en arrêtant de dépenser 11 aujourd'hui lorsqu'on encaisse 10.
En 2035 nous aurons l’obligation d’acheter des voitures électriques. Electricité dont la production se fait à plus de 60% au charbon et autre énergie fossile. Il n’a donc pas fini de s’enrichir avec l'explosion de la demande d'électricité à venir en Europe.